为什么项目管理平台越来越普及？
对于企业来说，项目管理软件可以让项目运营更加科学，减少错误，提高效率。但项目管理软件并非只能在项目上使用，或者换句话说，工作中的每一个任务、每一项工作，都可以按照一个项目进行管理。
对于工作中的人来说，每天都会面对非常多的任务需要处理，如果没有清晰的规划和任务管理，那么处理各项工作不仅会变得异常繁琐，而且极易引起任务的延迟。因此，做好任务管理非常重要，而项目管理软件可以将各项任务进行安排，通过直观的面板展现给团队，从而让任务协同更加方便。
与市面上同类型的软件相比，Telework项目管理平台为何备受青睐？
1.有效提高部门间的沟通效率
在企业内部每个项目包含的信息量非常大，并且会涉及到不同的部门之间的合作。如果项目相关信息沟通不畅将造成项目进度降低并且严重影响员工工作效率。企业可以依靠Telewrok建立完善的信息交互共享机制，这样就能够得到最大限度的沟通共享。Telework还具备强大的自动记忆功能，能够满足相关人员实时的信息查询需求。
2.建立协同的工作管理系统
企业中的每一个项目不是单独的一个部门能够完成的，这需要每个部门之间的通力合作才能够实现。由于每个部门负责的业务内容不同，Telework可帮助企业建立一个有效的工作管理系统。企业可以通过使用Telework实现不同部门之间的有效沟通，并且依靠系统将项目中的每一个任务分配到具体的个人，有利于提高项目的进度和相关考核工作的实行。
3.实现对项目的动态管控
公司每一个项目都会牵扯到不同的部门，并且涉及到其他的公司，项目在实施过程中有很多的不确定因素，所以对项目实时信息的掌握在一定程度上决定着项目质量。Telework系统会实时记录项目当下的状态、过往交互和交易记录，任何更改都会审计跟踪记录，影响及缘由一目了然，不仅可以确保项目数据可靠性、透明性和可信赖性，还有效防止伪信息的产生。
4.降低数据错误风险
项目数据在Telework项目管理工具上运行，除了提高管理人员的效率之外，还可以减少手工管理带来的错误率—数据的自动运行，让项目管理人员不再承担项目数据错误导致的偏差风险，可以有更多时间从整体上把握和管理项目，分析项目的各项结果，并根据项目情况预测风险、解决问题，提高项目的成功率。
Telework项目管理平台的功能优势有哪些呢？
1.项目模版
根据不同类型的项目，设置不同的项目模板，可规范化不同类型项目的执行阶段及预先设定，同时基于模版能更简单、方便、快速的创建项目。
2.项目维护
维护项目基本信息，不同企业可根据自己情况设置不同字段，对项目定制业务属性。
3.项目团队
设置项目团队，维护设置项目成员，查看团队成员工作情况。
4.项目阶段
根据项目的整个生命周期，将项目拆分成多个里程碑、阶段、活动，设置项目不同阶段的时间范围，对项目进行精细化管理。
5.项目进度管理及规划
根据项目范围需求将项目拆分成具体的任务，规划任务的预计开始日期，结束日期，规划团队成员及加入离开日期，精细化规划项目的执行过程，如果实际执行过程中出现偏差，可及时调整；同时支持甘特图查看。
6.项目汇报
项目经理需要定期向PMO汇报项目情况，确认项目进度，确认项目成本及费用，同时拨付未来一段时间的项目成本，实现公司层对所有项目的整体把控，及时发现问题项目，对其进行介入分析。
7.项目变更
项目执行过程中难免出现跟预计不相符的情况，可对项目的预算、资源规划、基本信息等发起变更，经过流程审批后变更数据生效，变更内容会留档记录，留存项目执行过程中的细节。
8.项目风险
项目经理或PMO可随时登记项目的各种不同类型风险，项目风险信息将会定期提醒相关人员解决，系统会详细记录风险情况，及时预警。系统也会在项目执行过程中自动识别部分异常信息，创建项目风险信息，比如任务预期，人员离职，收款逾期等。并可将项目风险可整体登记成项目风险手册，设置为经典案例，供后续项目经理学习。
9.项目结项
完成的项目需要项目经理及时结项，整理项目文档，对项目成员进行评价，同时PMO可对项目经理进行评价，形成对资源的打分。经过结项流程审批后，项目正式结项完成。
10.项目报表
项目模块设计了众多报表，可不同维度查看项目的情况，帮助项目经理及PMO了解项目情况。
现代企业往往会把企业战略落实在项目中，项目的执行力直接关乎到企业的执行力，缺乏项目管理解决方案的依托，造成了执行力缺乏有效的依托。由于缺乏有效项目管理方法，项目进度等各项信息不能及时有效的反映到管理层，造成管理层缺乏及时、完备、有效的信息，给管理层做出决策带来困难。同时，单个项目之间无法协同和共享，造成了项目群体的信息孤岛，极大的制约了整体项目运行的效率。
而项目管理软件的优势非常明显，如今很多先进的企业已开始使用。一个完整的项目管理活动如果纯靠人工管理，不仅费时耗力，出错几率大大增加，还会造成资源浪费。因此，如果使用如Telework的项目管理平台，在项目管理方面不仅可以大大提升效率，而且还能够节省很多人力成本，所以这种模式越来越受现代服务行业的企业青睐。
从某种程度而言，项目管理系统已经成为现代企业整个信息化建设的重要一环。没有和企业相适应的项目管理解决方案，企业的高效管理和发展就无从谈起。正如汤姆·彼得斯（Tom Peters）所说，“所有的白领工作都是项目工作”。因此对企业来说，做好自己的项目管理，还有许多挑战！
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