郡州广告是一家数智营销与全域运营解决方案的整合营销服务商，客户服务网络遍布全国上海（总部）、杭州、河北、石家庄、河南、济南、北京、重庆、武汉、广州、长春、乌海。全国11个省市的阶梯式总公司控股、当地执行子公司。让郡州的投放轻松覆盖全国，并拥有十足的掌控力。
郡州广告的瓶颈及财务信息化的痛点：
- 目前郡州就是本行业领军企业，公司业务是新经济的产物，也是非标业务，目前市面的SAP、Oracle、金蝶、用友等ERP系统还都是基于传统的产品订单、物流、生产管理系统。因此没有标准系统可以对标郡州业务
- 郡州发展迅速，亟需一个强大的业务系统给予支撑，2020年内系统希望建成对基本业务的支撑系统，可以分布迭代、持续开发
- 曾经选过一个基于OA系统，在系统上进行定制的服务商，后发现从基础产品的特性(只实现产品的流程、该系统合作伙伴的知识领域，都只在流程OA软件范畴）。与郡州大量的业务管理、财务处理、人员管理、风险管控等要求，无论业务理解能力和系统设计能力，相差甚远
- 希望费用透明、可控，希望系统可以持续升级、跟进最先进的信息科技希望系统可以支撑未来郡州的创新业务
基于以上的管理变革需求和信息化痛点，郡州经过全面的行业考察和方案对比，最终选定业务中台telework—上海埃林哲软件系统股份有限公司，进行企业业务信息化的改革
项目概况
1期项目：郡州业务系统开发
达成目标：目标在系统内实现各业务单据管理，包括 项目，媒介资源，合同，应收付，返点，开票收票等
2期项目：郡州业务系统流转优化
达成指标：业务模型优化，用户体验提升，包括 批量项目，第三方订单系统对接，批量导出PPT，返点池，最终客户管理
2.5期项目：制定流程引擎
达成指标：针对郡州不同部门业务流转模式不同，批量点位流转的定制流程引擎开发，优化郡州批量业务场景的系统操作
通过项目方案的规划实施，郡州广告将获得以下价值收益：
实现高效业务协同：实现从客户需求、需求对接、方案制作、项目立项、合同审批、项目执行与跟踪、项目结项等完整的业务协同过程达成企业各业务节点整合，实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的升级优化
财务费用管控：从客户需求、项目立项开始，一直到项目结项，系统记录管控每一笔项目费用，从收款付款计划，到开票申请、付款提醒，直至项目结算，形成完整的项目费用管理生命周期，让项目收入与费用管理结合流程审批，实现安全费用管控
数据资产管理：实现数据的全面收集和管理，建立客户信息库、媒介资源信息库、方案库、项目管理信息库、合同台账等，将业务过程数据完整的沉淀下来，为数据利用、提升业务提供强有力支撑。
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