上海埃林哲软件系统股份有限公司成立于2004年，由多位来自国际著名咨询服务公司的专家顾问所创立，专注企业管理咨询与信息化服务18年，是SAP公司的金牌合作伙伴，Oracle的白金合作伙伴，国家认证软件企业及高新技术企业，拥有多达100多项国家软件著作权，并于2014年在新三板上市。埃林哲成立了自己的研发中心，通过CMMI3国际认证，成功研发了“云时通”系列自研产品，包括智能中台、SRM、CRM、B2B、零售门店、TELEWORK等，也为客户定制了大量的信息管理系统。服务了海尔日日顺、极米科技、金宏气体、中国中车、扬子江药业、百胜餐饮、碧桂园·千玺机器人集团等覆盖智能制造、医药医疗大健康、全渠道分销及零售连锁、餐饮连锁、商业地产、畜牧养殖等二十多个行业，世界各地近600+中大型企业客户。
埃林哲组织管理的痛点：
- 人员激励问题，过往是按照资料或者常规KPI支付薪水，而不是按照价值贡献度计算薪酬
- 人才培养的周期长，不成体系，培养效率低下
- 部门独立核算问题，想实行事业部制或建立核算单元，但无有效管理手段进行组织间利益管理与分配
- 协作效率低：多人参与，工作协同效率低、协同成本高居不下，缺少管理平台
- 业务过程管控不足：业务相对环节多，靠着人员责任心和素质进行过程中成本与风险管理
项目实施概况
1.0版本：基础架构、任务协作功能上线
达成目标：实现基本的任务协作与核心业务流程流转
2.0版本：全面业务管理功能上线
达成指标：实现全面业务管理，且可支持动态组织管理、阿米巴经营理念的信息化落地等
3.0版本：个体赋能/OKR、全面核算管理上线
达成指标：基础架构全面升级并实现全面核算管理，上线个体赋能模块（招聘/培训/成长/绩效/提现/评价等功能）
3.6版本：驾驶舱、电子资产管理上线
达成指标：上线以驾驶舱为代表的决策支持模块，及电子资产模等
Future版本：
达成指标：
通过项目方案的规划实施，埃林哲获得以下价值收益：
全面的项目及资源管理，实现了企业内部项目的全周期管理，从流程的标准化，预算的执行情况，各项节点的把控，以及人员资源的充分利用，让适合的人做适合的事，同时保证各项业务高效运作
灵活高效的BU经营与核算，从组织设计、目标对齐，产出协同，到产出以及价值核算，实现了组织内部高效的运作机制，目标统一，各BU、岗位更好的协作，同时建立了清晰的收益分配以及BU核算机制，帮助埃林哲能够随外界环境的变化，不断地进行自我调整、精细化管控组织
人才及组织管理，解决埃林哲内部，人才的成长与长效激励等等核心问题，提升企业核心价值力
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